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人才理念
海(hai)納百川 賽(sai)馬育人(ren) 人(ren)盡其才 堅持任人(ren)唯賢、能者上、平者讓(rang)、庸(yong)者下、擇優錄用(yong)為基本原則

  • 人才引進

    精準定位人才需求(qiu)
    利(li)用多渠道的招(zhao)聘方式引進認(ren)同企業價值觀的優秀人才，能力(li)(li)重于(yu)學歷，執(zhi)行(xing)力(li)(li)高于(yu)資歷，把適合(he)的人放在適合(he)的崗位上面，做到才盡其用

  • 人才培養

    堅持公開、公平、公正的原則
    注重引進高層次人才(cai)，合理挖掘、開(kai)發、培養后(hou)備(bei)人才(cai)隊伍(wu)，建立人才梯隊，為(wei)公(gong)司可持(chi)續發展提供(gong)人才資(zi)本支持(chi)

  • 人才機制

    建立符合中天恒風格的培訓體系
    為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供眾多(duo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程，包括新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)文化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、上(shang)崗培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、在職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、中(zhong)天(tian)恒大講堂(tang)等。新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)涵蓋了草莓视频(pin)在线(xian)、組織架構、服(fu)務理念及(ji)服(fu)務標準等多(duo)個(ge)方面；員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃包括管理和技術兩(liang)方面，不(bu)同(tong)的(de)職業資格、級別及(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)類(lei)別會有(you)不(bu)同(tong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃，為(wei)每個(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)事業發展提(ti)供有(you)力的(de)幫助(zhu)